L’animation, un levier essentiel pour faire vivre un conseil de développement

L’animation d’un conseil de développement est l’un des principaux facteurs de sa réussite. Qu’elle soit assurée par un technicien, un bénévole ou une équipe, une animation de qualité donne au conseil de développement les moyens de remplir pleinement sa mission.

L’animation : bien plus que l’organisation des réunions

L’animation d’un conseil de développement consiste à créer les conditions permettant aux membres bénévoles de travailler efficacement.

Tout au long de l’année, elle permet de :

• préparer les réunions et accompagner les groupes de travail
• faciliter les échanges et favoriser l’intelligence collective
• mobiliser les membres et accueillir les nouveaux participants
• assurer le lien entre le conseil de développement, les élus et les services
• coordonner les travaux et suivre les saisines
• accompagner la rédaction des avis et des contributions
• valoriser les productions du conseil et suivre les suites qui leur sont données.

Cette mission contribue à la continuité des travaux et permet aux membres de se concentrer sur leur rôle : apporter leur expertise d’usage, débattre et construire collectivement des propositions pour le territoire.

Deux approches complémentaires pour animer l’instance

L’animation professionnelle

Véritable « couteau-suisse », le technicien ou la technicienne accompagne le conseil de développement sans se substituer aux membres.

Une diversité de compétences est mobilisée au quotidien :

• Faciliter le travail collectif
• Accompagner les bénévoles
• Coordonner les travaux
• Faire le lien avec les élus et les services
• Proposer des méthodes d’animation

L’animation bénévole

Dans de nombreux territoires, l’animation repose sur un engagement collectif de plusieurs membres bénévoles, démontrant la capacité des citoyens à prendre des responsabilités.

Cette organisation s’appuie sur plusieurs clés de réussite :

• Répartir clairement les rôles entre les membres, les élus et les services
• Faciliter l’accès aux informations
• Bénéficier d’un appui logistique et administratif
• Avoir accès à des formations et du partage d’expérience (méthodes, outils)

Choisir une organisation adaptée à son territoire

Il n’existe pas de modèle unique d’animation.

Le niveau d’accompagnement dépend de la taille du territoire, des moyens disponibles, des missions confiées au conseil de développement et des ambitions de la collectivité en matière de participation citoyenne.

L’essentiel est d’identifier une fonction d’animation clairement reconnue, disposant du temps et des moyens nécessaires pour accompagner la vie de l’instance.

Plus le conseil de développement est sollicité, plus l’animation devient un facteur déterminant de sa capacité à produire des travaux utiles et à maintenir la mobilisation de ses membres.

La CNCD accompagne les animateurs de conseils de développement

Créer ou animer un conseil de développement soulève de nombreuses questions. La CNCD accompagne les techniciens et les membres bénévoles dans le développement de leurs pratiques.

En adhérant à la CNCD, vous accédez à un ensemble de ressources, de formations et d’espaces d’échanges conçus pour vous aider à faire vivre votre conseil de développement au quotidien.