À Bordeaux Métropole, le C2D franchit une nouvelle étape avec sa feuille de route 2026-2032
Faire du regard citoyen une ressource pour mieux décider : c’est l’ambition portée par le Conseil de Développement Durable (C2D) de Bordeaux Métropole à travers sa nouvelle feuille de route stratégique 2026-2032. Adoptées par le Conseil métropolitain de Bordeaux Métropole le 25 septembre 2026, ces nouvelles orientations confirment la volonté de la Métropole de renforcer la place de la participation citoyenne dans la construction et l’évolution de l’action publique.
Pour le C2D, cette adoption constitue une étape importante : il s’agit de passer d’une instance consultée à une instance dont l’expertise citoyenne puisse être davantage mobilisée en amont de la décision publique.
Faire du regard citoyen une ressource pour mieux décider
L’enjeu de la nouvelle feuille de route est de mobiliser davantage cette expertise avant que les décisions ne soient arrêtées. Il s’agit de mieux comprendre les besoins du territoire, d’identifier les attentes des habitants mais aussi les points de vigilance, afin de pouvoir, lorsque cela est nécessaire, faire évoluer, amender ou réorienter un projet avant sa mise en œuvre.
Cette approche doit permettre d’améliorer l’utilité et l’efficacité des politiques publiques, mais aussi leur appropriation et leur acceptabilité, dans un contexte où les collectivités doivent parallèlement composer avec de fortes contraintes budgétaires.
Un changement d’échelle pour le Conseil de développement
La feuille de route 2026-2032 dessine un C2D appelé à intervenir plus tôt, plus largement et au plus près des territoires. Cette ambition se décline autour de plusieurs orientations :
- développer des contributions plus opérationnelles et documentées,
- mieux détecter les signaux faibles,
- renforcer la présence du C2D dans les bassins de vie,
- contribuer à installer durablement une culture du dialogue entre citoyens, élus et services.
L’objectif est également de mieux prendre en compte les publics qui restent aujourd’hui éloignés des dispositifs participatifs. Une attention particulière sera ainsi portée aux jeunes, aux habitants les moins représentés et à celles et ceux qui participent peu aux démarches de démocratie participative.
L’ouverture aux territoires voisins constitue un autre axe de cette feuille de route. Les pratiques quotidiennes des habitants dépassent en effet les frontières administratives : déplacements, emploi, loisirs ou services dessinent des bassins de vie qui invitent à penser le territoire au-delà du seul périmètre institutionnel.
Un laboratoire citoyen pour expérimenter
Parmi les évolutions annoncées figure la création d’un laboratoire citoyen et la mise en place de notes prospectives trimestrielles.
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Plus d’informations sur le laboratoire citoyen
Pensé comme un espace d’innovation démocratique et de co-construction associant habitants, élus et services, ce laboratoire doit permettre de tester rapidement des dispositifs et d’en apprécier l’utilité, les impacts et l’acceptabilité.
Cette démarche expérimentale ouvre une nouvelle possibilité pour la participation citoyenne : ne pas seulement recueillir des avis, mais contribuer à tester, observer, documenter et faire évoluer les politiques et dispositifs envisagés.
Elle rejoint ainsi une conception de la démocratie participative fondée sur l’expérimentation, l’apprentissage collectif et l’amélioration continue de l’action publique.
Plus d’informations sur les notes prospectives trimestrielles
À partir d’une veille documentaire (presse, études, sondages, travaux de recherche ou publications), l’équipe du C2D identifiera des tendances sociétales émergentes qui seront ensuite soumises à l’appréciation des citoyens.
L’objectif est notamment de faire remonter des évolutions ou préoccupations qui n’apparaissent pas encore dans les indicateurs institutionnels. Le C2D entend ainsi contribuer aux politiques publiques d’aujourd’hui, tout en aidant à anticiper les enjeux de demain.
Une instance citoyenne appelée à évoluer
Le C2D de Bordeaux Métropole est une instance citoyenne indépendante et permanente qui réunit 104 membres (habitants et acteurs associatifs, économiques, sociaux et environnementaux du territoire), avec une représentation des 28 communes et des territoires voisins.
Une recomposition de l’instance est prévue en 2027, avec un nouveau mandat de six ans. Elle doit permettre de poursuivre l’ouverture du C2D et de renforcer la diversité des regards et des expériences qui nourrissent ses travaux.
Installer durablement une culture du dialogue
Au-delà des dispositifs et de l’organisation de l’instance, la nouvelle feuille de route porte une ambition plus large : contribuer à installer durablement une culture du dialogue entre citoyens, élus et services. Dans cette perspective, les avis du C2D seront annexés aux délibérations ainsi qu’aux rapports du Bureau de l’exécutif, afin de renforcer leur visibilité dans le processus de décision.
La feuille de route 2026-2032 traduit ainsi la volonté de faire du Conseil de Développement Durable un outil permanent de dialogue citoyen, de prospective, d’innovation démocratique et d’accompagnement des transformations du territoire.
Le C2D donnera prochainement rendez-vous à ses membres pour sa dernière plénière de l’année 2026, avant d’engager cette nouvelle étape de son histoire.














