Quels sont les leviers d’action pour renforcer l’engagement citoyen dans le conseil de développement ?

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Lors des 14e Rencontres des conseils de développement, une vingtaine de participants s’est penchée sur plusieurs défis auxquels font face ces conseils : démissions en cours de mandat, sous-représentation de certaines catégories de la population, manque de notoriété…

Ces enjeux cruciaux appellent à une transformation du conseil de développement, afin qu’il soit plus connu, reconnu, et accueillant.

S’inspirant de la méthode du forum ouvert, créée par Harrison Owen dans les années 1980, les participants ont mis en lumière plusieurs leviers d’action :


                  Faciliter l’intégration et la participation

  • La réussite des conseils de développement repose sur l’intégration efficace et la participation active de tous ses membres. Cela nécessite une attention particulière aux horaires des réunions pour répondre aux contraintes de chacun, une prise en charge des déplacements, et l’adoption de formats de réunion hybrides (présentiel/distanciel). Des initiatives telles que l’organisation de visites et la tenue de réunions dans des lieux ouverts sont également cruciales pour favoriser l’engagement et la cohésion au sein du groupe.

  • Créer de la convivialité

    Il est fondamental d’intégrer des moments conviviaux, qui renforcent les liens entre les membres. Des méthodes créatives telles que les vidéos, jeux, podcasts, et la facilitation graphique peuvent être utilisées pour dynamiser les échanges. Des initiatives inspirantes, telles que l’atelier cartographie à Nancy ou les podcasts à Grenoble, illustrent cette approche.

  • Renforcer le collectif

    Utiliser les talents et les compétences de chaque membre pour co-construire les actions. Un suivi régulier par un comité permet d’évaluer et d’optimiser l’efficacité du conseil.

  • Se faire connaître et être reconnu

    Améliorer la visibilité du conseil est essentiel. Cela passe par une communication ciblée vers les élus, les services municipaux et intercommunaux, ainsi que les habitants. Reconnaître le travail accompli est vital pour maintenir l’engagement des membres. Il est également suggéré de repenser le nom de l’instance pour renforcer son identification territoriale.


En conclusion, la vitalité et l’efficacité des conseils de développement dépendent fortement de l’engagement et de l’innovation dans leurs approches. En adoptant des méthodes de travail flexibles, en valorisant la diversité des talents au sein du conseil, et en communiquant efficacement tant en interne qu’avec le public, les conseils de développement peuvent réellement influencer les politiques publiques intercommunales. L’enjeu est de transformer ces instances en plateformes dynamiques et inclusives, où l’expertise collective est mobilisée pour répondre aux défis territoriaux complexes. Ainsi, en renforçant l’engagement de tous les membres et en garantissant une reconnaissance adéquate de leur travail, les conseils de développement peuvent aspirer à un impact durable et significatif sur leur territoire.